TOGAF认证：老架构师的考前吐槽与实战指南

TOGAF认证：别扯淡，先醒醒！

真是服了，现在市面上各种TOGAF认证“速成班”、“考试技巧大全”，简直是误人子弟！一帮人就知道背书，把TOGAF当成八股文来考，图样图森破！ 告诉你，考试过了，该不会还是不会。这玩意儿，说白了，就是个资格证，证明你“看过”TOGAF。想靠它升职加薪，走上人生巅峰？洗洗睡吧！

当然，朋友拜托了，总不能砸招牌。所以，我还是得勉为其难地给你们讲讲。但丑话说在前头，我这儿没有“保姆级教程”，更没有“必过秘籍”。我只讲干货，讲怎么用TOGAF解决实际问题，而不是怎么应付考试。想听“模板”、“技巧”的，出门右转，不送！

流程解析（反模板）

TOGAF的ADM（Architecture Development Method）流程，那张大图，估计你们都背烂了吧？ 告诉你，背了没用！ 关键是理解每个阶段的目的，以及各个阶段之间的关系。记住一句话：没有最佳实践，只有最适合的实践。别死抱着流程图不放，要根据实际情况灵活调整。

就拿 架构愿景 来说，很多人觉得就是写个高大上的口号。错！架构愿景是整个架构工作的基石，它必须与业务战略紧密结合。你要搞清楚，你的架构要解决什么业务问题，要实现什么业务目标。如果你的架构愿景是“实现数字化转型”，那等于没说。数字化转型是个筐，什么都能往里装。你要具体到，比如“提升客户满意度”、“降低运营成本”、“加快产品上市速度”等等。然后，你的架构才能围绕这些目标来设计。

再说说 架构原则。 这玩意儿，很多人觉得可有可无，随便抄几条就完事了。大错特错！架构原则是指导架构决策的准绳，它必须具有可操作性。比如，你写一条“采用微服务架构”，这不算架构原则，这只是个技术选型。架构原则应该是“服务自治”，即每个服务团队可以独立开发、部署和运维自己的服务。这样，才能保证微服务架构的灵活性和可扩展性。

还有 迁移架构的迭代，很多人以为就是简单地把现有系统迁移到新的架构上。 Too young too simple! 迁移架构的迭代是一个持续改进的过程。你要不断地评估迁移效果，及时调整迁移策略。比如，你一开始选择了“大爆炸”式的迁移方式，结果发现风险太高，那就应该改为“滚动式”的迁移方式。总之，要灵活应变，不要一条道走到黑。

模板批判

TOGAF有很多模板，比如 架构定义文档模板、差距分析模板 等等。这些模板，说白了，就是给你一个参考，让你知道架构文档应该包含哪些内容，差距分析应该关注哪些方面。但是，如果你照搬照抄，那就完蛋了。

就拿架构定义文档来说，很多人喜欢把所有内容都塞进去，结果写出来几百页，没人愿意看。记住，架构文档的目的是为了沟通，是为了让大家理解你的架构设计。所以，要简洁明了，重点突出。不要写废话，不要堆砌术语。要把架构决策的背景、依据和影响都说清楚，让大家知道你为什么要做这样的设计。

再说说差距分析模板。很多人只是简单地列出差距，而不分析差距的原因。 这也是没用的。你要搞清楚，为什么会出现这些差距？是技术能力不足，还是流程不完善，还是组织结构有问题？只有找到根本原因，才能制定有效的改进措施。

记住，模板只是工具，不要被工具束缚。要根据实际情况灵活调整模板，甚至可以自己创建新的模板。关键是要达到目的，而不是为了完成模板而完成模板。

图册的应用

TOGAF标准文档里的那些图，特别是ADM各个阶段的输入输出图，是理解TOGAF的关键。别死记硬背这些图，要理解图背后的逻辑关系。这些图，其实就是告诉你，在每个阶段，你需要考虑哪些因素，需要产出哪些成果。

比如，在架构愿景阶段，你需要考虑业务战略、IT战略、利益相关者的需求等等。你需要产出架构愿景文档、架构原则文档等等。这些图，可以帮助你理清思路，避免遗漏重要的信息。

你要学会利用这些图来指导实际的架构设计工作。 比如，在设计应用架构时，你可以参考TOGAF的应用架构元模型，来定义应用组件、应用接口、应用交互等等。这样，可以保证你的应用架构符合TOGAF的标准，便于与其他系统集成。

教案的价值

市面上的TOGAF教案，有好有坏。好的教案，可以引导你思考，帮助你理解TOGAF的精髓。 坏的教案，只会让你背书，让你死记硬背流程图和模板。所以，要选择好的教案，不要过度依赖教案。

好的教案，应该包含大量的案例分析。通过案例分析，你可以了解TOGAF在实际场景中的应用，可以学习其他架构师的经验教训。你要积极参与讨论，多提问题，多分享你的想法。只有这样，才能真正掌握TOGAF。

考试技巧（迫不得已）

好吧，我知道你们最关心的还是考试。虽然我鄙视考试技巧，但为了让你们顺利过关，我还是勉为其难地分享几点：

• 排除法： 仔细阅读题目，排除明显错误的选项。有些选项，一看就是不符合TOGAF原则的，可以直接排除。
• 关键词定位： 题目中往往会包含一些关键词，比如“业务战略”、“IT战略”、“利益相关者”等等。利用这些关键词，可以快速定位到答案。
• 理解概念： 不要死记硬背概念。要理解概念的含义，以及概念之间的关系。比如，架构愿景、架构原则、架构需求，这些概念之间是相互关联的，理解了它们之间的关系，才能更好地解答题目。

但是，记住，这些技巧只是辅助手段，不能替代真正的理解。如果你对TOGAF一无所知，光靠技巧是过不了关的。

结尾

说了这么多，其实就一句话：实践出真知。 TOGAF认证只是个开始，真正的考验还在后面。希望你们在实际工作中，能够应用TOGAF框架，不断总结经验教训，成为真正的企业架构师。

祝你们考试顺利！记住，考试过了，忘掉所有“模板”，开始真正的架构之旅。

对了，友情提醒一句，现在都2026年了，别再拿去年的资料复习了！

参考资料：
* TOGAF® 认证 | The Open Group
* TOGAF企业架构师认证一文全掌握_togaf认证-CSDN博客
* 5-6 周拿下 TOGAF 认证，从资料熟悉到冲刺实战经验分享 - 知乎